A szoftverkészítés harmonizálása, végrehajtása és továbbfejlesztése

 

A legtöbb szervezetnél a szoftverkészítés menedzsmentjére az eszközök vegyes tárházát használják, amelyek mindegyike a folyamat egy különálló összetevőjét vagy "fázisát" támogatja: előzetes tervek készítése, követelmények meghatározása, tervezés, tesztelés, valamint változás- és konfiguráció-menedzsment. A legtöbben ugyanakkor különböző szoftveres módszertanokat is alkalmaznak, mint a lépcsőzetes, iteratív és Agilis. A szoftverkészítés menedzsmentjének ez az elosztott megközelítése megnehezíti a folyamat egészének továbbfejlesztését, és az alkalmazások üzleti igényekkel történő összhangba hozatalát.

A Borland^® Management Suite™ lehetővé teszi a „heterogén vállalatok” számára, hogy a meglévő eszközök kihasználatlan értékét szerepközpontú nézetek és műszerfalak tárházával aknázzák ki, amelyek a szoftverkészítés teljes üzleti folyamatát lefedik – portfoliókon és projekteken keresztül a csapatokig és tevékenységekig.

Borland Management Suite demó megtekintése
Borland Management Solution megtekintése

A Borland szoftverkészítés-felügyeleti eszköztára

Borland TeamDemand™: ez az igényeket és kéréseket felügyelő megoldás átláthatóvá teszi az adott szervezet működését, az üzleti oldal számára informatikai rátekintést nyújt, és a harmonizációt a szoftverekkel kapcsolatos összes igény begyűjtésével, prioritási sorrendbe rendezésével és felügyeletév

Borland TeamFocus™: az iteratív, lépcsőzetes és Agilis szoftverfejlesztést

Borland TeamAnalytics™: a Borland ALM adattárházból feltöltött és kifejezetten szoftveres mérést szolgáló interaktív műszerfalak a szoftverkészítéshez kapcsolódó teljesítményjelzőket és üzleti információkat jelenítenek meg

 

Dolgozóink és ügyfeleink a Hotel Sonnenbichl alpesi sí és wellness hotel szolgáltatásait veszik igénybe.